Vision 360° et structuration
Transformer, une nécessité pour améliorer l’expérience de nos habitants !
De l’élaboration du plan stratégique de l’entreprise à trois ans à l’atterrissage opérationnel des projets structurants, nous accompagnons les équipes métier dans leurs transformations en apportant notre expertise en conduite de projets.
Dans une entreprise où la créativité et les idées sont encouragées, notre vision 360° apporte la prise de recul nécessaire pour structurer, planifier et accompagner le déploiement des projets.
Derrière la porte
Devenez acteur au coeur de la transformation de Leroy Merlin ! En prise directe avec les enjeux majeurs de l’entreprise, vous conjuguez la prise de hauteur stratégique et la réalité du terrain. Vous organisez et vous vous assurez de la bonne mise en oeuvre des projets, vous êtes l’ouvrier du changement !
Un dialogue ouvert
Notre métier existe par les autres et pour les autres. Notre efficacité repose sur la facilité et l’authenticité de nos échanges, une culture de la simplicité qui imprègne toute la maison. Ici les portes sont toujours ouvertes, celles des managers comme celles des dirigeants.
Prise d'altitude
Pour piloter ces chantiers majeurs, nous prenons de la hauteur tout en gardant les pieds sur terre. Notre vision 360° de l’entreprise nourrit l’intelligence stratégique, nos interactions permanentes avec les métiers accompagnent une mise en œuvre réaliste.
La liberté d'explorer
À vous d’identifier les chemins que vous pensez les mieux adaptés pour que chaque projet colle à la réalité du terrain. Dans un contexte défini, vous avez une grande autonomie dans le choix des outils, de quoi manœuvrer au plus près de la réalité terrain.
Sur le terrain
Parce que comme pour les travaux, on a toujours besoin de voir ce que ça donne en vrai pour se projeter, voici quelques exemples parlants de ce qui vous attend en choisissant de rejoindre nos équipes Organisation/ Transformation.
En mode co-pilote
« J’accompagne la direction supply chain dans toutes ses grandes décisions. J’ai toute leur confiance pour apporter mon regard sur des livrables comme la stratégie supply chain à 3 ans, contribuer activement à la mise en oeuvre de leurs OKRs, ou donner des feedbacks à certains collaborateurs. »
Edouard, directeur transformation supply chain
Version road-map
« Je m’appuie sur le collectif de la Direction de la transformation pour éclairer mes interlocuteurs métier de l’avancement des autres projets dans l’entreprise et faciliter l’interdépendance entre les équipes. Au delà de mon expertise métier, mon objectif est de contribuer à écrire la roadmap de transformation de l’entreprise la plus pragmatique et créatrice de valeur pour nos habitants. »
Bertrand, chef de projet transformation Omnicommerce
Créatif rationnel
« Notre politique commerciale a besoin d’un gros coup de neuf, et cela pour demain. Pas l’an prochain. Grâce à la force du groupe ADEO, j’ai la possibilité de m’appuyer sur toutes les expériences métier et technologiques déployées dans d’autres pays et d’autres marques. Mais aussi, notre organisation en Feature Team me permet aussi de lancer au plus vite la construction d’un module maison. A moi de prendre la meilleure décision avec mon partenaire métier ! Chez Leroy Merlin, c’est ceux qui font qui décident. »
Anthony, chef de projet transformation Omnicommerce
Faire partie de l'équipe
Venez construire l'avenir de l'habitat avec nous. Quelle porte d'entrée vous correspond ? Quel rôle avez-vous envie de jouer dans notre maison ? Découvrez toutes les facettes de nos métiers, osez vous projeter et révéler votre personnalité dans les défis qui vous attendent. Et n'oubliez pas que chez nous, les portes restent toujours ouvertes.